СИСТЕМЫ ЭФФЕКТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ
И НАУЧНЫЕ НОВИНКИ ОТ ГЕОРГИЯ ВАНИЕВА:

Тест
Электронный кадровик
Система оценки работ
Книга "Управление персоналом. ТОД"
Атлас
Статьи
Коротко о теории организационной деятельности
Школа управления
Об авторе
На главную
Отзывы
  • Тест
  • Электронный кадровик
  • Система оценки работ
  • Книга "Управление персоналом. ТОД"
  • Атлас
  • Статьи
  • Коротко о теории организационной деятельности
  • Школа управления
  • Об авторе
  • На главную
  • Отзывы

К СОДЕРЖАНИЮ

Заключение

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

   Главное в настоящем курсе лекций – принципиальная новизна подхода к совершенствованию управления персоналом и изложение основ теории организационной деятельности.  Раньше не было такой науки.  Эту книгу можно считать первым систематическим и наиболее полным её изложением.

   Здесь сформулированы и описаны основные типы механизмов сотрудничества, как последовательных этапов качественного развития любой организации и даны законы их развития. Исследован феномен ментальности человека и показана её фундаментальная роль в организационном строительстве. Описан уникальный, эффективный тест для диагностики ментальности любого человека, позволяющий достаточно легко и быстро оценить внутренний деловой потенциал личности, анализировать отношения сотрудничества между разными лицами, заранее выявлять возможности и проблемы сотрудничества.  Показан новый взгляд на все  основные аспекты организации и даны ответы на основные проблемы управления.  Новый подход позволяет существенно углубить понимание организации как цельной системы и надежней ориентироваться в вопросах её улучшения, включая автоматизацию.

   Настоящая работа построена по следующей схеме.  Вначале обосновывается новая концепция понимания  организации как совокупности  определенных механизмов сотрудничества и описываются особенности каждого из них.  Затем, в рамках этой концепции  рассмотрены важнейшие категории и явления в организационной сфере.

   Это позволило по-новому взглянуть на суть и все основные вопросы организации, понять законы её функционирования и развития, найти новые  возможности совершенствования коллективной деятельности. Не случайно, в большинстве тем повествование отражает анализ рассматриваемых вопросов через призму особенностей каждого из основных механизмов сотрудничества.

   Изложенная теория дает возможность по-новому подойти к пониманию и организации воспитательного процесса, поскольку создан инструментарий для углубленного анализа состояния ментальности, сформулированы пути и закономерности её развития.

    Работа несет и определенный моральный, мировоззренческий импульс.   Ранее бывшие неохватно  сложными организационно-управленческие вопросы  стали теперь намного более понятными. Появилась ясность, в каком направлении идет развитие каждого человека и общества в целом, что ждет его впереди и можно ли питать надежды на позитивность этого развития.  Становятся более ясными дальнейшие шаги и возможности воспитания, социального развития, совершенствования норм поведения и морали.

     С позиций теории организационной деятельности  проблемы переходного периода для экономики страны и общественных отношений  видятся вполне закономерными, временными  и   преодолимыми, что способно добавить оптимизма и конструктивной энергии.  В то же время, автор отнюдь не считает созданную теорию полностью завершенной наукой. Напротив, это только начало её развития, основа для толчка и дальнейших шагов в самых разных направлениях…  Годы создания и использования этой теории прошли поразительно результативно. Многократно и однозначно подтвердилось, что данное научное направление не только верное, но и исключительно плодотворное, хоть и мало освоенное. Помимо исследований в целях развития самой теории организационной деятельности прекрасные перспективы просматриваются в использовании её результатов для развития соседних отраслей знаний: менеджмента, психологии, социологии, экономики, педагогики, политологии, организации производства и других.

    Но и имеющиеся на сегодня результаты, несомненно,  способны серьезно послужить улучшению организации деятельности персонала и повышению её эффективности в целом. В этом довелось убедиться на собственном управленческом, консультационном и внедренческом опыте в самых разных организациях.

    Буду признателен всем, кто выскажет свои замечания по содержанию настоящей работы. Кратко сообщить их автору всегда можно через обратную связь сайта www.testvanieva.kz , на котором размещен описанный выше тест.

   

                 Г. Ваниев      10.10.2010.

К СОДЕРЖАНИЮ