Настоящий курс лекций предназначен для повышения управленческой квалификации широкого круга руководителей и организаторов любых отраслей и сфер деятельности. Он рассчитан на лиц с высшим образованием и опытом руководства людьми. Пособие содержит много практических рекомендаций. Теоретические вопросы излагаются кратко, в простой и доступной форме, тесно связанной с реальными потребностями организаций. Специалисты по управлению найдут здесь для себя новые подходы к пониманию систем управления, новые методы анализа их состояния и новые пути улучшения организации коллективной деятельности. Настоящая работа написана Г. Ваниевым - автором теста, размещенного на сайте www.testvanieva.kz. В книге, помимо прочего, содержатся рекомендации по практическому использованию этого теста, анализу и пониманию графиков ментальности в целях улучшения управления персоналом.
| 1 | Введение | 2 |
| 2 | Основные типы сотрудничества. | 6 |
| 3 | Согласовательные механизмы. | 10-19 |
| 4 | Ментальность и её параметры. | 20-27 |
| 5 | Основные законы организации. | 28-32 |
| 6 | Понимание графиков ментальности. | 33-54 |
| 7 | Оценка делового потенциала. | 55-62 |
| 8 | Краеугольный камень организации. | 63-72 |
| 9 | Доверие и ответственность. | 73-88 |
| 10 | Как давать задания. | 89-99 |
| 11 | Возражения и критика. | 100-105 |
| 12 | Создание и воспроизводство авторитета. | 106-111 |
| 13 | Подбор персонала. | 112-120 |
| 14 | Эффективные системы организации и оплаты труда. | 121-134 |
| 15 | Конфликты. | 135-142 |
| 16 | Основы порядка в организации. | 143-152 |
| 17 | Недостатки авторитарной организации. | 153-159 |
| 18 | Переход к рыночной организации. | 160-166 |
| 19 | Как повышать уровень социальной зрелости. | 167-183 |
| 20 | Создание информационных систем. | 184-192 |
| 21 | Проблемы совершенствования организаций. | 193-201 |
| 22 | Послесловие о создании ТОД | 202-206 |
| 23 | Заключение | 207 |
